Новая бизнес-модель преобразования Российских железных дорог в международный
транспортно-логистический холдинг находится в процессе реализации, заявил
заместитель начальника Свердловской железной дороги Петр Эсаулов в ходе работы
круглого стола, прошедшего в рамках выставки «Иннопром-2014» в Екатеринбурге.
По его словам, уже сформированы новые логистические
продукты, которые в перспективе могут снизить долю транспортной составляющей в
товарах (у нас она составляет около 20%, в Европе – 6-9-% ). «Имея в составе
холдинга такие компании как РЖДЛ и GEFCO, а также терминально-логистический
блок, мы уже можем оказывать услуги «от двери до двери», используя принцип
«одного окна», – уточнил П. Эсаулов. – Конкретный пример – доставка алюминиевых композитных
панелей на завод «Уральских локомотивов».
Он также сообщил, что на региональном уровне компания
подошла к созданию транспортно-сервисного центра, где в одном объекте будут
сосредоточены представители всех бизнес-единиц перевозчика. «Клиент сможет
оставить заявку на базовую услугу (2PL), комплексную (3PL), или интегрированную
4PL-логистику, при которой на аутсорсинг отдается не только логистика поставок,
но и сбыта», – уточнил заместитель начальника СвЖД.
Кроме этого, П. Эсаулов подчеркнул, что на Свердловская
железная дорога повышает эффективность услуги 2PL, то есть простой перевозки –
путем запуска поездов по расписанию, маршрутных отправок. «Благодаря этому,
например, холдинг УГМК за пять месяцев 2014 года увеличил долю железнодорожных
отправок в своей транспортной структуре на 0,89 млн т. Всего же за данный
период было перевезено 2 млн т грузов этого клиента», – добавил он.