infobaza.by / транспорт

Совет директоров КАМАЗа утвердил программу развития на 2010-2013 годы

21.12.2009

Совет директоров КАМАЗа в минувшую пятницу утвердил программу развития на 2010-2013 годы, согласно которой выручка этого крупнейшего российского производителя грузовиков увеличится вдвое - до 128,9 миллиарда рублей, а инвестиции составят 19,7 миллиарда рублей. Как сообщает РИА "Новости", эти амбициозные планы вкупе с информацией о возможном скором увеличении германским автоконцерном Daimler доли в КАМАЗе с нынешних 10% до 15-16%, а к 2018 году - до контрольного пакета привели к росту акций, хотя и не столь бурному, как в сентябре, когда стало известно о желании "Ростехнологий" получить контроль в предприятии.

Стратегическая программа КАМАЗа предполагает, что ощутимый подъем экономики России и традиционных стран-импортеров автомобильный техники предприятия начнется с 2011 года, при этом полное восстановление объемов продаж на внутреннем и внешних рынках будет достигнуто не ранее 2013 года.

Стратегические цели КАМАЗ поделил на среднесрочные - до 2013 года и долгосрочные - с 2013 до 2018 годов.

"Было весьма бурно, было утверждение программы развития, были приняты весьма важные решения, создания нового автомобиля, чтобы доля КАМАЗа была не менее 50% на внутреннем рынке и 20% на внешнем рынке", - заявил, комментируя итоги заседания совета, глава госкорпорации "Ростехнологии" Сергей Чемезов.

Основные стратегические установки новой программы развития КАМАЗа предполагают сохранение до 2013 года платежеспособности компании в период кризисных явлений в экономике, существенное улучшение потребительских свойств существующего модельного ряда, фокусирование на ключевых компетенциях и разделение инвестиционных затрат со стратегическими партнерами.

В частности, предполагается, что объем продаж КАМАЗа по базовому сценарию в 2010 году составит 27,2 тысячи автомобилей, а к 2013 году вырастет до 46,1 тысячи машин. В то же время по оптимистическому сценарию продажи грузовиков в 2010 году достигнут 32 тысяч штук, а в 2013 году - 66,5 тысяч штук.

Финансовая часть программы КАМАЗа также предусматривает рост объемов выручки. Так, с 2010 по 2013 год объем выручки от реализации продукции достигнет 128,9 миллиарда рублей по МСФО, что будет вдвое больше показателей 2010 года. Показатель EBITDA в 2013 году составит 15,1 миллиард рублей, что выше показателей 2010 года в 7,5 раз.

Однако в стратегии КАМАЗа отмечается, что операционный убыток группы, который в 2009 году составит, по предварительным оценкам, 1,5 миллиарда рублей, сохранится и в 2010 году, уменьшившись до 332 миллионов рублей. А выйти в плюс компания планирует в 2011 году, когда операционная прибыль прогнозируется в 2,2 миллиарда рублей.

К 2013 году 80% продаж КАМАЗа должно приходиться на внутренний рынок, а 20% на внешний. Для этого компания намерена запустить до 2013 года новые модели автомобилей.

Что касается интеграции, то, похоже, компания устойчиво движется в направлении Daimler, который в конце 2008 года купил у "Тройки Диалог" за 250 миллионов долларов 10% КАМАЗа.

"Daimler не прекращал с нами переговоры с того момента, как были проданы 10% акций. Сейчас мы ведем переговоры об увеличении доли Daimler в КАМАЗе до 15-16%, а к 2018 году - до контрольной. Цена сделки остается на уровне 2008 года, когда были проданы 10% акций", - сказал Чемезов журналистам.

В свою очередь управляющий директор группы компаний "Тройка Диалог" Сергей Скворцов отметил, что "Тройка" летом текущего года официально предложила Daimler и "Ростехнологиям" купить 13,2% акций КАМАЗа, при этом у Daimler есть преимущественное право выкупа.

"5-6% - это разница в ценах. По той цене, которую мы просим, Daimler готов купить минимальный пакет акций", - сказал Скворцов.

Цена акций КАМАЗа на ММВБ в конце декабря 2008 года составляла 22,4 рубля, в пятницу на 14.15 мск - 70,6 рубля. При этом еще в сентябре текущего года котировки находились на уровне 37 рублей за акцию.

На последнем заявлении Чемезова о том, что Daimler ведет переговоры о покупке еще 5-6% КАМАЗа, акции компании на ММВБ в пятницу начали резко расти. На 14.10 мск подъем составлял 4,15%, тогда как до этого котировки находились в отрицательной области. Впрочем, потом рост немного замедлился - до 3,42% на закрытии торгов.

Самый бурный рост акций КАМАЗа на бирже произошел в сентябре этого года после появления информации о том, что "Ростехнологии" хотят увеличить свою долю в КАМАЗе с нынешних 37,8%, выкупив у "Тройки" 13% акций автопроизводителя. На этой новости за неделю сентября акции подорожали более чем вдвое, на пике поднимаясь до 88 рублей. Затем ажиотаж немного спал, и с тех пор бумаги КАМАЗа торговались на ММВБ на уровне 65-70 рублей за акцию.

Стратегической программой компании предусматривается экспансия предприятия на внешние рынки. В частности, как отметил в пятницу гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин, кроме Индии и Вьетнама, рассматривается возможность организации производства в странах Латинской Америки, таких как Венесуэла и Куба.

В свою очередь Чемезов добавил, что после 2013 года компания намерена также выйти со своей продукцией на рынки Европы.

Кроме планов на ближайшие годы, в программе содержится прогноз и на более долгий срок, в частности до 2018 года.

Основными долгосрочными целями КАМАЗа совет директоров признал необходимость создания принципиально нового модельного ряда, достижение полной адаптивности компании, ее способности изменять параметры бизнеса в зависимости от ситуации на рынке, обеспечение сбалансированных финансово-экономических показателей на уровне не ниже среднеотраслевых и стратегическое партнерство с мировыми лидерами.

Ключевыми компетенциями совет директоров автопроизводителя признал необходимость разработки, производства и организации послепродажного обслуживания автомобилей полной массой более 8 тонн и их основных узлов, производство и обслуживание автобусов и сельскохозяйственной техники совместно со стратегическими партнерами.

При этом рассматривается возможность вывода в аутсорсинг производств цветного литься, мелкой штамповки. "Получи дальнейшее развитие совместно с партнерами производства агрегатов мирового уровня", - отмечается в материалах стратегии.

Из слова Чемезова следует, что в 2018 году контролировать КАМАЗ, возможно, будет уже Daimler.

 

 

 

Последние новости рубрики


Май 2026 | Апрель 2026 | Март 2026 | Февраль 2026 | Январь 2026 | Декабрь 2025 | Ноябрь 2025 | Октябрь 2025 | Сентябрь 2025 | Август 2025 | Июль 2025 | Июнь 2025 | Май 2025 | Март 2025 | Февраль 2025 | Январь 2025 | Декабрь 2024 | Октябрь 2024 | Сентябрь 2024 | Июль 2024 | Июнь 2024 | Май 2024 | Апрель 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Декабрь 2023 | Ноябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Январь 2023 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Май 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Декабрь 2020 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Сентябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Апрель 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Октябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Июнь 2019 | Май 2019 | Апрель 2019 | Март 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Ноябрь 2018 | Октябрь 2018 | Сентябрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 | Июнь 2018 | Май 2018 | Апрель 2018 | Март 2018 | Февраль 2018 | Январь 2018 | Декабрь 2017 | Ноябрь 2017 | Октябрь 2017 | Сентябрь 2017 | Август 2017 | Июль 2017 | Июнь 2017 | Май 2017 | Апрель 2017 | Март 2017 | Февраль 2017 | Январь 2017 | Декабрь 2016 | Ноябрь 2016 | Октябрь 2016 | Сентябрь 2016 | Август 2016 | Июль 2016 | Июнь 2016 | Май 2016 | Апрель 2016 | Март 2016 | Февраль 2016 | Январь 2016 | Декабрь 2015 | Ноябрь 2015 | Октябрь 2015 | Сентябрь 2015 | Август 2015 | Июль 2015 | Июнь 2015 | Май 2015 | Апрель 2015 | Март 2015 | Февраль 2015 | Январь 2015 | Декабрь 2014 | Ноябрь 2014 | Октябрь 2014 | Сентябрь 2014 | Август 2014 | Июль 2014 | Июнь 2014 | Май 2014 | Апрель 2014 | Март 2014 | Февраль 2014 | Январь 2014 | Декабрь 2013 | Ноябрь 2013 | Октябрь 2013 | Сентябрь 2013 | Август 2013 | Июль 2013 | Июнь 2013 | Май 2013 | Апрель 2013 | Март 2013 | Февраль 2013 | Январь 2013 | Декабрь 2012 | Ноябрь 2012 | Октябрь 2012 | Сентябрь 2012 | Август 2012 | Июль 2012 | Июнь 2012 | Май 2012 | Апрель 2012 | Март 2012 | Февраль 2012 | Январь 2012 | Декабрь 2011 | Ноябрь 2011 | Октябрь 2011 | Сентябрь 2011 | Август 2011 | Июль 2011 | Июнь 2011 | Май 2011 | Апрель 2011 | Март 2011 | Февраль 2011 | Январь 2011 | Декабрь 2010 | Ноябрь 2010 | Октябрь 2010 | Сентябрь 2010 | Август 2010 | Июль 2010 | Июнь 2010 | Май 2010 | Апрель 2010 | Март 2010 | Февраль 2010 | Январь 2010 | Декабрь 2009 | Ноябрь 2009 | Октябрь 2009 | Сентябрь 2009 | Август 2009 | Июль 2009 | Июнь 2009 | Май 2009 | Апрель 2009 | Март 2009 | Февраль 2009 | Январь 2009 | Декабрь 2008 | Ноябрь 2008 | Октябрь 2008 | Сентябрь 2008 | Август 2008 | Июль 2008 | Июнь 2008 | Май 2008 | Апрель 2008 | Март 2008 | Февраль 2008 | Январь 2008 | Декабрь 2007 | Ноябрь 2007 | Октябрь 2007 | Сентябрь 2007 | Август 2007 | Июль 2007 | Июнь 2007 | Май 2007 | Апрель 2007 | Март 2007 | Февраль 2007 | Январь 2007 | Декабрь 2006 | Октябрь 2006 | Сентябрь 2006