Журнал "АгроБаза", №4-2009

Практически все сельскохозяйственное производство, которое мы имеем сегодня, по сути является кооперированным, построенным на использовании отдельных или всех принципов, условий, форм и методов кооперации.

О том, как организуются в Беларуси кооперативно-интеграционные структуры в сфере сельского хозяйства, корреспонденту «Агробазы» рассказывает начальник управления совершенствования экономического механизма хозяйствования Минсельхозпрода Нина Белова.

- Нина Валентиновна, в чем преимущества создания таких структур? Чем они будут отличаться от ранее созданных крупных сельскохозяйственных объединений?

- Как известно, основная масса прибыли в АПК создается на этапах переработки сельскохозяйственного сырья и реализации продовольствия, других потребительских товаров. И вполне справедливо будет создать механизм перераспределения полученной на конечном этапе прибыли между всеми участниками цепочки: «производство - переработка - реализация» на основе кооперации, обеспечивая через соответствующие финансовые механизмы более эффективное функционирование всех ее субъектов. Кроме того, горизонтальная и вертикальная кооперация субъектов хозяйствования АПК позволит внедрить принципы делового партнерства между ними, направленные на повышение эффективности работы всех звеньев интегрированной цепи, существенно сократить межведомственные затраты, снизить уровень налогообложения на этапах продвижения продукции в единой производственной цепи. А это механизм существенного удешевления продукции.

В 2009 году предполагается создать 41 кооперативно-интеграционную структуру. Больше всего в Витебской, Гомельской и Минской областях - соответственно 13, 10 и 8 объединений. Всего же в процессе интегрирования будут задействованы 132 организации.

Считаю, что в новых рыночных условиях такие структуры имеют ряд очевидных преимуществ.

Во-первых, преодолевается существующая до этого разрозненность производителей сырья и переработчиков, торговых и других структур, устраняется конкуренция между производителями и поставщиками однотипной продукции, что очень важно для формирования единой ценовой политики. Во-вторых, появляется возможность оптимизации цен, условий производства и сбыта продукции, включая варианты проведения демпинговой политики в отношении иностранных конкурентов. Таким образом, отечественные производители и переработчики, объединившись, действуют сообща во всем - от определения единой цены до освоения новых рынков сбыта. Третьим по счету преимуществом создания подобных структур можно считать то, что благодаря таким объединениям приводится в порядок система налогообложения конечной продукции и оптимизации размеров налогов. При этом исключается практика двойного и тройного налогообложения переходящей продукции при ее движении по технологической цепочке от поставщиков сырья до предприятий по переработке и сбыту.

Риск предпринимательской деятельности уменьшается за счет обновления и расширения ассортимента производимой продукции, обеспечения ее высокого качества и безопасности для потребителей, быстрого освоения новых, имеющих спрос видов продукции. На мой взгляд, такие структуры должны формировать потребительский спрос на новые виды продукции и определять направления развития рыночной торговли. При этом снижаются транспортные расходы, улучшается логистика. Нынешние условия жесткого соперничества поставщиков на внутреннем и особенно на внешнем рынке заставят эти объединения искать пути для совместной реализации маркетинговых возможностей в экономике. Такие объединения могут позволить себе ускоренно вести техническое переоснащение всех основных структур за счет создания специальных инвестиционных и инновационных фондов прибыли при реализации высококачественной и конкурентоспособной продукции.

- Какие из ранее созданных структур успешно ведут свой бизнес, и чем будут отличаться от них новые?

- К ним можно отнести ОАО «Гроднохлебопродукт», ОАО «Лидахлебопродукт» в Гродненской области, ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», СПК «Агрокомбинат «Снов», МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» в Минской области, ОАО «Могилевхлебопродукт» в Могилевской области и многие другие. Всего по республике функционирует около 50 кооперативно-интеграционных структур.

Для АПК наиболее рационально создание кооперативно-интеграционных структур, когда к стабильно работающему предприятию присоединяются другие организации и становятся его филиалами и дочерними организациями. Ставка делается на крупнотоварные производства, поскольку они более устойчивы к негативным факторам, чем мелкие хозяйства. Крупнотоварные производства могут осуществлять гибкий маневр в выпуске той или иной продукции: если на производстве одного вида продукции допущены потери, то возместить их можно на выпуске другой продукции. Они смело идут на диверсификацию экспорта и выигрывают от этого.

- На какие экономические результаты рассчитываете?

- Главное, чего мы хотим добиться при создании данных кооперативно- интеграционных структур, - чтобы прослеживался технологический цикл «сырьевая зона - производство - переработка и сбыт готовой продукции», то есть был бы выход на готовую продукцию с высокой добавленной стоимостью. По расчетным данным площадь сельскохозяйственных угодий в этих структурах должна составить в 2009 году около 600 тыс. га, или 8% от общей площади сельхозугодий республики. Причем пашня составит 372 тыс. га, или 8,1%. На них будет сконцентрировано около 8% поголовья крупного рогатого скота, в том числе 7,5 тыс. коров, около 60% поголовья свиней, более 70% численности птицы. Кооперативно-интеграционными структурами в 2009 году будет произведено 13% зерна, 40% мяса, 10% молока от общего объема, производимого в республике. Конечно, это только предварительные расчеты. Практика покажет, как эти структуры будут работать на самом деле.

Беседу вела Татьяна Николаева

версия для печати

послать другу